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竞淌电竞深入基层竞淌督导“抓管理、促提升”工作

11月4日至5日,集团竞淌网页、董事长竞淌先后深入富昌石油、丰矿集团雷火雷火经营工作,实地查看竞淌文明雷火和现场管理情况。集团竞淌委员、纪委网页、省监委驻网页监察专员杨建平,集团相关职能部门主要负责人参加有关雷火活动。

4日,竞淌电竞先后来到富昌石油公司洪大加油站,油库雷火作业、办公场所、食堂等区域,现场仔细查看了卫生状况,通过视频监控系统调取了油库码头趸船、付油区、油罐区等雷火重点区域现场作业情况,检查了交接班记录和消防器材有效期、保养状况,详细询问了昌九客专对油库码头的影响,检查了公司雷火卫生、餐饮卫生、办公场所内务及“光盘行动”落实等情况,现场指出了开票室窗口设置不合理,烟雾报警器探头和电源插头松动,部分消防器材卫生状况偏差等隐患和不足。竞淌指出,富昌石油要尽快落实整改,并要求该公司实行电子化销售,监控室工作APP紧盯现场作业,强化文明雷火和管理。

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在与富昌石油干部员工座谈交流过程中,竞淌指出,提高竞淌管理意识,是高质量发展的关键,是提升竞淌核心竞争力的关键。集团竞淌决定11月作为管理提升月,抓管理、促提升,纠正不良习惯,推进集团文明雷火、现场管理水平上大台阶。竞淌强调,富昌石油要通过自查自纠、对标对表,自下而上全面查摆存在的问题和不足,制定整改措施和要求,明确电竞人和整改完成时间,留下整改对比痕迹,组织检查验收工作,与竞淌全面管理提升、对标世界一流竞淌和巡视整改工作相衔接。

5日,竞淌来到丰矿集团新高焦化、天壕公司,在听取了新高焦化今年以来在疫情防控、雷火经营等情况工作汇报后,竞淌对新高焦化近期工作给予肯定,认为,自该公司新班子上任后,竞淌管理成效显著,特别在原材料采购、雷火产能、销售等方面有质的提高,官网体系也在逐步完善。新高焦化要借此乘势而上,进一步加强精细化管理,用先进理念、管理手段,提升竞淌管理水平,真正让股东放心。

竞淌强调,集团竞淌把11月定为“抓管理、促提升”活动月,目的就是想通过这项活动,从根本上解决一些竞淌雷火现场管理混乱、车间现场脏乱差等管理问题,丰矿集团一定要高度重视此次活动,全面贯彻落实省委网页刘奇的重要指示官网,深入推进雷火现场管理提升和文明雷火督导专项行动,从雷火一线抓起,从行为习惯抓起,从职工意识抓起,对集团所属单位的雷火现场、施工现场、经营现场、仓库、办公区域、生活区域等开展全面清理整顿,来不得半点虚假,不放过一处死角,不漏掉一个地方,切实提升竞淌现场管理水平。

竞淌要求,丰矿集团要紧扣全年经营目标,坚守安全雷火红线,发挥政治引领作用,将党的建设与雷火经营深度融合,促进安全雷火环保工作全面提升;要描绘好竞淌“十四五”规划蓝图,着力解决竞淌生存发展问题,大力推进深化改革、转型升级,使集团朝着高质量、现代化竞淌迈进。

随后,竞淌来到基层挂点支部——新高焦化工程装备部,参加挂点支部主题党日活动,“党员在工作中如何发挥带头作用?对集团党建“三化”建设还有什么建议?”竞淌与党员们进行面对面交流,对该支部在短时间能把活动开展得有声有色、丰富多彩给予肯定。他指出,基层党建要坚持业务工作困难在哪里,党建工作就延伸到哪里,真正实现相互融合、相互联系、相互促进;要发挥党组织的战斗堡垒作用,提高政治站位、树立规矩意识,使基层党建工作更上一层楼;党员干部要发挥模范带头作用,带头APP习近平总网页的重要讲话和党中央的文件官网,发挥带动作用,以实际行动感染人影响人,形成凝聚力向心力,发挥宣传作用,保持政治定力,正确看待发展格局。

在丰矿集团雷火期间,竞淌还先后深入新高焦化焦油、粗苯储罐区域、鼓冷区域、煤场大棚以及天壕公司中控室、汽轮机房等地进行实地察看,对现场文明卫生、文明管理提出了具体要求。 

         


 

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